台北建商推案量排名，獵地邏輯是什麼？

一、前言

本文基於民國110-114年台北市的建造執照，整理407個台北市建案、總計22,810戶的公開數據分析，旨在客觀呈現各大建商在市場的布局與推案實力。透過「總戶數」、「總案量」及綜合加權評分，本文將從不同維度剖析市場領導者的選地策略，為關注台北房地產市場的讀者，提供一份清晰的市場洞察。

二、台北建商推案戶數排名

從總推案戶數的維度觀察，可以看出建商在市場上的「規模」影響力。此排名主要由擁有大規模基地開發能力的開發商主導，特別是那些能推動「造鎮級」單一建案的企業。這類開發商通常資本雄厚，能透過單一大型項目顯著增加市場供給，並重塑區域樣貌。以下是依總推案戶數排序的台北建商排名：

分析此份名單可以發現，潤泰創新國際股份有限公司與元利建設企業股份有限公司憑藉其在南港區的「南港之星」（1553戶）與文山區的「元利四季莊園」（1656戶）等超大型建案，穩居戶數排名的冠亞軍。這反映出在台北市外圍或具備大規模開發潛力的區域，透過單一項目進行大規模開發的「造鎮」策略，是創造市場供給量能最直接的方式。

此外，排名中段則由擁有多個中大型建案的品牌建商（如華固建設、國泰建設）與大型建築經理公司（如合眾建築經理）組成，顯示出穩健且多元化的推案策略，同樣能在市場上累積可觀的戶數規模。

三、台北建商推案數量與綜合實力排名

若戶數代表「規模」，那麼推案數量則代表「市場活躍度」與「開發整合能力」。在素地稀缺、都市更新成為主流的台北市場，能同時推動多個建案，往往意味著企業擁有強大的整合能力與高效的專案管理系統。

台北建商推案數量排名

在此排名中，建築經理公司（簡稱建經公司）的角色尤為突出。他們作為專業的第三方管理者，專精於整合地主、引進資金及管理營建流程，是推動都市更新與危老重建的核心力量。其高案量正反映了當前市場的結構性需求。

台北建商綜合實力加權排名

為了更全面地評估建商的綜合實力，本報告採用加權計分方式，賦予「推案數量」0.7的權重，「推案戶數」0.3的權重。計算公式為：

$$Score = (案量正規化分數 \times 0.7) + (戶數正規化分數 \times 0.3)$$

此模型旨在突顯建商在當前市場環境下的「市場活躍度」與「開發整合能力」，而非僅僅衡量其資本規模。排名愈高，代表該企業愈能平衡開發的廣度與深度，是市場上更具影響力的參與者。

從綜合排名可見，活躍於市場第一線的建經公司與兼具品牌實力及多元布局的品牌建商名列前茅。這份榜單所定義的市場領導者，是那些不僅有能力推動大規模開發，更有能力在複雜的都市更新領域中頻繁且成功地完成專案的「城市整合者」。

四、前五名建商的選址邏輯

根據綜合實力排名，本節將深入分析前五名企業的推案地點與選址邏輯，剖析其市場策略的差異性。

第一名：合眾建築經理股份有限公司 — 機會驅動的全區服務模式

作為專業的第三方管理人，合眾建築經理的選址邏輯並非主動獵地，而是「機會驅動型」 ²。其業務核心是為有重建需求的地主提供全案管理服務，因此案源遍布台北市各個角落 ²。從數據中可見，其推案地點橫跨大安區（鑄慕）、文山區（綠意久康、明臣勸）、大同區（宏國大道城A區）、南港區（東方大境、世界豐匯）至北投區（神隱村）等。這種廣泛的地域分佈，正反映其業務模式的彈性與市場需求的普遍性。其選址策略的本質，是哪裡有需要整合重建的老舊社區，他們的服務就延伸到哪裡，展現出高度的市場適應性與全區服務能力。

第二名：台新建築經理股份有限公司 — 金融專業導向的廣域佈局

與合眾相似，台新建經的選址同樣呈現廣域、多點開花的特性，其背後是金融專業導向的決策模式。憑藉其銀行背景，台新建經的核心優勢在於穩健的融資規劃與風險控管能力 ⁸。因此，其選址邏輯更側重於專案本身的財務可行性，而非特定區域偏好。數據顯示，其經手建案從萬華區（萬大境）、松山區（敦仰），到大安區（亞昕敦南）、士林區（璞知溪）、信義區（玥隱）等，幾乎涵蓋了台北市主要行政區 ¹。這表明其選址策略是以金融風控為準繩，只要專案具備重建價值且財務結構穩健，無論位於哪個區域，都在其業務範圍之內。

第三名：華固建設股份有限公司 — 聚焦核心的「雙引擎」策略

華固建設的選址邏輯極為精準，體現了「營建業模範生」對土地價值的深刻理解。其策略可謂「雙引擎」驅動：一為「頂級住宅」，二為「高科技商辦」。

• 頂級住宅引擎：堅守「只選精華地段」的原則，鎖定傳統豪宅聚落。如此次數據中的「華固大安學府」，便坐落於文風鼎盛、機能完善的大安區核心。

• 高科技商辦引擎：精準卡位具備產業聚落效應的科技廊帶 。近年積極佈局的「北投士林科技園區」即是最佳例證，數據中「華固文臨」、「華固上文林」、「華固樂富中心」等案均在此列。此外，南港、內湖等科技重鎮也是其重點區域。

華固的選址邏輯清晰地反映了其最大化土地價值的企圖，透過在最適切的地點，打造最高價值的產品，鞏固其市場領導地位。

第四名：國泰建設股份有限公司 — 穩健佈局的「成熟區」哲學

國泰建設近一甲子的品牌形象，與其「穩健、信賴」的選址哲學密不可分。國泰偏好選擇「機能成熟、交通便捷」的優質住宅區段，追求長期穩定的社區價值，而非短期炒作的題材 ¹⁹。數據顯示，其建案如大安區的「敦南霖園」，坐落於敦化南路林蔭大道，是傳統的黃金門牌 ¹；文山區的「國泰.悠然」，則位於生活機能完善、環境單純的住宅靜巷。近期在南港、內湖的推案，也多選擇周邊配套已趨成熟的區域。這種選址邏輯，旨在打造能長久安心居住的「實在好房子」，與其「永續服務」的品牌承諾一脈相承。

第五名：潤泰創新國際股份有限公司 — 鎖定樞紐的「造鎮級」開發

潤泰創新的選址邏輯，展現了其作為綜合性開發商的雄心與實力，偏好選擇具有交通樞紐地位或大規模開發潛力的地塊，透過指標性建案定義區域價值。本次數據中最具代表性的，無疑是位於南港車站旁的超大型開發案「南港之星」，該案戶數高達1553戶，結合住宅、商辦與商場，是足以改變區域樣貌的「造鎮級」項目。此外，其在大安區的「潤泰大安富陽」、信義區的「潤泰信義」以及中山區的「華山松江」等，也均選址於市中心的精華地段，且具備一定開發規模。潤泰的選址策略，是資本與技術密集型的典範，旨在透過大規模的複合式開發，創造最大的土地開發效益與品牌影響力。

備註：關於「起造人」與「建商」之說明

本報告之統計數據，均以台北市政府公開建照資料中的「起造人」為分析基礎 。根據《建築法》定義，「起造人」為建造該建築物的申請人，是法律上的行政角色。在實務上，此角色不一定等同於市場上普遍認知的「建商」（出資興建者）。特別是在都市更新、危老重建或合建案中，起造人可能是地主、地主合組的更新會，或是負責全案管理的建築經理公司（建經公司）。因此，部分排名由建經公司名列前茅，而某些知名建商可能因其在特定建案中並非掛名起造人，而未出現在本排名中，特此說明。